В статье проводится сравнительное исследование моделей управления человеческими ресурсами на китайских и российских предприятиях. Авторы анализируют особенности подходов к управлению персоналом в этих странах, выявляют сходства и различия в практике управления человеческими ресурсами. Результаты исследования позволяют выявить наиболее эффективные подходы к управлению персоналом в условиях глобализации и конкуренции на мировом рынке.
The article presents a comparative study of human resource management models in Chinese and Russian enterprises. The authors analyze the features of approaches to personnel management in these countries, identify similarities and differences in human resource management practices. The results of the study allow to identify the most effective approaches to personnel management in the conditions of globalization and competition in the world market.